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    对团队的不确定的、不清楚的期望

      面对没有明确限定和说明的期望,一个组织的自然倾向就是放慢速度,甚至经常会停下来,等待上级的命令。

      为什么会这样呢?那是因为很少人有勇气穿越未经探查和绘图的土地。在没有任何鼓励的情况下,这样的努力变得更难于实现。出于一种随大流的本能和不想违背大众的愿望,组织事实上已变成了一种障碍,甚至对那些少数几个勇敢的人而言也同样如此。

      可采用的解决方法:所有的组织成员像所有的工作者一样,应该善于自我管理。如果我们忘记了自己的任务,忘记了本应关心的组织目标和方向,那么我们的组织将背上沉重的负担。我们必须集中于制定和明确一些合理的目标,为了使工作更有效,这些目标应该在现阶段是切实可行的,同时也应该是在组织成员的能力范围以内的。这样,组织成员为了达到目标就必须互相团结,紧密联系。
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