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    人们听从强者的趋势

      在一个小型的社会集会或在一个行政管理人员的大型会议上,对于命令的连锁反应的速度之快是惊人的。(597福州人才网

      一般来说,人们趋向于在团队中退缩不前。这种退缩可能会导致某人跟随他人,即使这个人在某一层次上有着一定的影响能力。这样的退缩不前甚至会进人无知的状态,这是由我们性格上的弱点以及在团队中其他人的支配力量所决定的。这种退缩不前总是被其他人的力量所强化。我们经常会顺从他人,这一事实建立在他人所拥有的权力基础之上,这与他人的地位、知识和自信成正比。

      当然,问题在于团队可能会仅仅成为处于支配地位的人的回声板和印泥。没有任何新事物产生,因为大多数人只会简单地服从领导。

      可采用的解决方法:我们不应该让团队中某个重要的人在形式上掌管团队。这样的人一旦被賦予领导权,团队中其他人的作用会消失殆尽。我们同样不能让最弱的成员领导团队,他没有能力保持凝聚力。我们需要这样一些人成为团队的领导:他们的意志在领导和服从之间找到平衡,而且他们有能力使团队的力量在一个连续的基础上保持平衡。他有足够的能力来领导团队而且可以激发出每个团队成员的创造力。

      我们也可以告诉人们有关团队的动力和人们退缩不前这一趋势。一旦他们懂得而且理解了这一现象之后,他们就会在出现这种情况时了解自己和他人。

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