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    接受权力分享的限制

      我们必须知道,权力分享不是在任何时候都能奏效的解决之道。某些当前最走红的管理学著作暗示,权力分享是魔术药片,但事实上,权力分享不是一贴万能药。(福州英语配资)

      权力分享的成功受到教育、培训、实践、经验、兴趣、投人的精力、个性、体力、弱点、动机、价值观、理想的限制。它也取决于与我们分享权力的人的腐败程度。有时它还受这样的事实影响,即我们或其他人必须保留权力和行使权威。

      而且,那些在某种场合,某种环境或某种任务中应该被允许行使权力的人在不同的情况下可能会严重地滥用权力。

      权力平衡是一种灵活的实践,我们无法设计出完美的权力分享系统,把它放在正确的位置上,然后坐着观看机器正常运转。这样的权力分享系统是不存在的。“管理的参与方式能够产生更多的革新、创新和忠诚,但同时也产生更多不可预料的行为。”作家斯蒂芬科维如是说。

      权力分享不仅是战略性的,理性的,它更应该是直觉的,应根据具体场合而有所不同。本书第六章和第七章中所讲的标准能够为我们提供指南。建立在智慧上的判断(而非建立在数据上的决定)是取得胜利的关键。
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